Hoe een team motiveren?

Hoe een team motiveren? Wij zochten het voor je uit:

Stap 1. Stel duidelijke verwachtingen voor de leden van jouw werkgroep en zorg ervoor dat je over jouw bedrijfsvisie en waarden communiceert. Werknemers die een gedetailleerd beeld hebben over hun verantwoordelijkheden zullen beter en met meer zelfvertrouwen presteren.

Stap 2. Luister naar jouw team en vraag om hun inzet. Creëer een bedrijfscultuur waarin teamleden vol vertrouwen zullen voelen dat je naar ze zult luisteren. Moedig jouw werknemers aan hun ideeën en suggesties waarvan ze denken dat die de bedrijfsprestaties zullen verbeteren, te delen. Het implementeren van goede ideetjes die werknemers gegeven hebben, zal andere teamleden aanmoedigen om manieren te zoeken om kosten te verminderen en procedures efficiënter te maken.

Stap 3. Gebruik positieve boodschappen en versterking om jouw werknemers te inspireren te werken naar een gezamenlijk doel. Iedereen kan opdrachten geven; een vertrouwensband opbouwen met jouw werkgroep zal hun aanmoedigen hun enthousiasme en loyaliteit prijs te geven.

Stap 4. Beloon de leden van jouw werkgroep. Werknemers die opvallen vanwege perfecte aanwezigheid, veilige prestaties, werk van hoge kwaliteit of vernieuwde ideeën, zullen prestatiecertificaten, gedenkplaten, bonussen of betalingen buiten werktijd moeten ontvangen. Beloningen zoals deze zullen de werknemers laten zien dat het bedrijf hun bijdrage waardeert en hun motiveert beter te presteren.